在建立长期的客户与代理商关系方面,可能并不总是如您所愿。 没有哪个代理机构是完美的,管理客户的期望值是很难的, 机构 有时也会遇到困难的客户。 并非每个业务关系都具有永久的保存期限。
重要的是要记住,每个客户都是不同的,并且如果您想建立牢固的客户-代理关系,则需要掌握管理客户期望的技巧。 这需要大量的耐心,理解和沟通,但结果是建立了有益的业务关系,这意味着需要将更多工作投入到您的代理机构中。
如果您想知道如何才能更好地管理客户与代理商之间的关系,请从以下五个步骤开始。
1.尽可能清晰
沟通是管理客户关系时要遵循的第一条规则-它使您可以设定明确的责任,以实现期望和实现目标。
首先,您应该始终在与客户建立关系后立即讨论客户的短期和长期目标。 坦率直率将帮助您弄清楚他们的期望,并帮助您找到实现目标的有机品牌方法。
例如,如果客户的头等大事是 通过社交媒体提高参与度,那么您将知道这是一个重点领域。 与他们合作如何将品牌转换为与目标受众匹配的在线形象,以及这种形象如何每天与目标受众互动,是一个涉及过程,很容易因沟通错误而适得其反。
如果客户决定联系代理商,则意味着他们希望某人保持一致和专业,以处理其业务的某些方面。 设定目标并制定游戏计划将表明您的代理商可以提出切实有效的解决方案。
是时候开始选择目标了,您应该为客户提供他们了解您的流程所需的所有相关信息。 您可以展示来自其他快乐客户的研究,作为您知道自己在做什么的社会证明。
您还应该清楚贵公司对客户的期望。 双方应就既定的交流方式达成共识,无论是面对面的会议,每周的电子邮件更新还是预定的电话。 这为客户设置了例行程序,他们将确切地知道期望什么。
最后,在您开始广告系列之前,客户应该知道您的策略是什么。 这将帮助他们了解您正在做的工作类型和时间安排。 当客户只想着最终目标而又不知道如何到达目的地时,他们就会开始变得不耐烦。 让他们了解您的数字营销策略以及为扩大业务规模而采取的步骤。 这种清晰的沟通将使他们放心。
2.了解有关客户的一切
尽管这听起来有些极端,但事实是,真正花时间学习和理解您的客户对于培养持久的人将大有帮助。 客户-代理关系.
与任何类型的关系一样,您需要立即了解与客户有关的某些重要信息。 关于它们,您必须完全了解三个关键事项:
- 他们的商业模式
- 他们的客户群
- 他们的产品或服务
在了解客户的业务模型时,您应该查看他们的目标是什么以及他们面临的障碍。 要了解有关他们业务的更多信息,您可以提出以下问题:
- 他们目前面临哪些挑战?
- 他们期望未来会遇到什么挑战?
- 谁是他们的主要竞争对手?
- 他们对成功的定义是什么?
- 他们设定了什么目标,离实现这些目标还有多远?
提出这样的问题也将有助于建立信任。 您对他们的业务模型有了更好的了解,就可以为他们提供更好的服务。
了解客户的客户与了解业务本身是不同的。 由于这种类型的信息是从行为跟踪和其他类型的数据中收集的,因此它采用了更为智能的方法。 询问您的客户是否创建了一个 买方人。 如果还没有,那你应该迅速加入。 更好地了解客户的另一种方法是媒体监视。 密切注意产生对话的主题和产品。 您甚至可以发送时间敏感的调查来收集反馈。 一旦了解了客户的客户,便可以更有效地向他们进行营销。
最后,如果您还没有尝试过客户的产品或服务,则需要这样做。 即使您通常不会购买,也可以亲自测试一下,以更好地了解您要营销的产品。 在此阶段,您还应该花一些时间研究客户的主要竞争对手,以了解他们如何营销他们的产品版本。 如果他们看起来做得不错,也许您可以将他们的一些策略纳入自己的策略中。
3.建立伙伴关系
归根结底,客户与代理机构之间的关系是一种合伙关系。 您需要共同努力克服障碍并实现既定目标。 如果您的代理机构打算出售想法,而不与客户合作,那么这种关系注定会失败。
管理客户关系应该不会太困难,并且绝对不应强加于人。 首先选择从一开始就与非常合适的客户合作。 例如,如果您咨询要求XYZ的人,而您却不要求X,则表明这种合作关系不会奏效。 没有人喜欢拒绝与潜在客户合作的想法。 有些人甚至可能将其视为亏损,但这是看待错误的方式。 通过正确地选择您的客户,您将可以避免分歧和头痛。 通过选择您知道可以达成(并且超越!)目标的客户,您将建立一个充满满意客户的客户群,他们会回头并推荐您的服务。
4.提供进度报告
有效管理客户期望的另一个关键是经常提供详细的进度报告。 重要的是要让客户知道您做了什么,您的策略如何运作,以及您离达成商定目标有多近。 它还有助于增强信任,这在任何客户关系中都至关重要。
如果您没有注意到,清晰的沟通在每个步骤中都扮演着重要角色。 通过提供有关您的方法和指标跟踪的透明数据,您可以清楚地向客户显示您的服务的价值。
此外,请始终确保您使用的是外行术语和简洁的报告样式。 令人困惑的,用复杂术语填充的报告不会打动客户。 他们需要能够轻松理解 报告 因此他们可以提出正确的问题。 可用于创建简单报告的一些工具包括:
这些可以省去整理详细的报告并将其发送给客户的辛苦工作。
5.信守承诺
扎实的代理商与客户之间的关系,无所不及。 错误会发生,人们不是很完美,有时候事情并没有按计划进行,但是您始终可以确保信守承诺。 管理客户期望的一个建议是,不要让自己吃得太多。 不要设定不切实际的目标,因为这只会导致失望和不满意的客户。
您设定的目标应该是可以实现和衡量的。 有效管理客户期望的一部分是制定较小的目标并不断实现目标。 例如,与其说您的目标是在该客户的Instagram帐户上吸引一百万名关注者,不如说着重于每个星期的缓慢增长。 通过创建高质量,引人入胜的内容,您将有更大的机会随着时间的流逝逐步培养出真正忠诚的粉丝。
总结客户代理关系
现在,您已经更好地了解了管理客户关系的真正含义,您可以开始管理客户群并建立长期合作伙伴关系。 如果您想了解更多有关如何 营销自动化 可以帮助您的业务发展,结帐 SharpSpring, 我们很乐意听取您的意见!